任务延期指标

任务日历最危险的状态，不是任务排得太满，而是每项任务看起来都按计划推进，管理层却在交付前几天才发现关键依赖没有完成。日历真正的管理价值，不在于把事项铺满日期格子，而在于让团队及早看…

我见过最讽刺的一份延期管理制度，是某家中型软件公司的版本：制度一共十二页，审批流程画了三层，配套申请表四个。制度上线后的第一个季度，延期申请通过了 187 次，没有一次被驳回。管理…