任务完成条件

看板上最容易误导项目经理的，不是空白卡片，而是看起来信息齐全、接手的人仍要追问“到底交付什么、谁来验收、卡住了找谁”的卡片。做好看板卡片，关键不是把字段填满，而是让任务从创建、执行…

甘特图里最容易造成误判的，不是任务晚了两天，而是把“预计周五完成”填成“实际周五完成”。任务还在进行，图表却显示已经结束，项目负责人看到的是一份整齐但失真的进度表。实际时间怎么做，…