任务完成条件

项目成员看板里，“已完成”通常是最容易被点击、也最容易被误用的状态：有人把任务做完就拖过去，有人等验收通过才更新，还有人把已完成卡片留在当前视图几个月。结果是看板看起来很忙，负责人…

先讲结论：把“已完成”设计成可验证的规则 1. 终点要由完成条件定义，而不是由拖拽动作定义 看板上的卡片移动，只记录了状态变化；它本身不能证明工作已经符合要求。若团队把“执行人认为…

看板上最容易误导项目经理的，不是空白卡片，而是看起来信息齐全、接手的人仍要追问“到底交付什么、谁来验收、卡住了找谁”的卡片。做好看板卡片，关键不是把字段填满，而是让任务从创建、执行…

甘特图里最容易造成误判的，不是任务晚了两天，而是把“预计周五完成”填成“实际周五完成”。任务还在进行，图表却显示已经结束，项目负责人看到的是一份整齐但失真的进度表。实际时间怎么做，…