任务合并关键指标

去年我帮一家做工业软件的客户做研发效能复盘时，发现一个特别反直觉的数据：他们全年交付延期最严重的三个迭代，任务总数反而是最少的。24人的团队，一个迭代周期里任务池只挂了31条，其中…

去年冬天，我参与复盘过一次线上事故：一个约 200 人的研发组织，在冲刺倒数第三天把三个需求合并成了一个"主任务"，结果上线前一晚才发现其中一个子项的接口联调根…