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项目进度流程与规范:项目成员进度管理协同管理关键指标
三年前我接了一个诊断项目,客户是一家做企业软件的研发团队,40 人,项目经理每天在群里催进度,每周固定开三次进度对齐会。我进去后做的第一个动作,是建议他们把每日站会从 15 分钟延…
1小时前
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