任务准时率

很多团队来找我聊协作问题时，开场白都差不多："我们工具都用上了，提醒也发了，可任务还是拖。"上个月我复盘了一个跨部门上线的真实事故：市场部要等产品部确认物料参数…

跨部门任务提醒做不好的团队，往往不是因为工具不够多，而是因为提醒本身从来就不是一个被设计过的管理动作。我在过去几年里参与过十几个跨部门项目的协作机制搭建，从几十人的创业团队到上千人…