任务催办流程

我见过最典型的一次任务延期，不是员工偷懒，而是管理者在任务布置后的第 11 天才第一次开口问进度。那是一家 60 人左右的 SaaS 公司，市场部要在 3 周内完成一场线上发布会，…

我在带跨部门项目的第八年做过一次复盘，把手上 17 个项目的延期记录全部翻了一遍，得到一个让我自己都不太舒服的结论：最终导致节点延期的任务里，有超过八成的比例，在延期发生之前已经被…