任务交接模板

去年我帮一家约 800 人的制造企业梳理流程，碰到一个很典型的案子：财务部提了一个“供应商对账自动化”的需求，需要采购部提供历史对账规则、IT 部提供 ERP 接口。立项两周后，三…

去年第四季度，我帮一家做工业设备的客户复盘了三个延期项目，发现一个反常识的结论：这三个项目里，真正因为技术难度卡住的只有一处，其余七处延误全部发生在"任务转交"…