价值假设

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  Epic怎么做？项目经理数据分析：产品需求从0到1

  做 Epic 最容易犯的错，不是拆得不够细，而是把一项尚未验证的产品假设包装成“必须交付的大需求”。项目经理看到几十条子任务、排期和负责人，可能以为需求已经清楚；但如果团队仍说不清…

  4小时前