从0到1管理

我做管理陪跑和项目复盘的第 6 年，攒下了一份不太好看的样本数据：在 47 个“从 0 到 1”的项目里，真正在头两周就把任务执行体系搭起来的只有 9 个，占比不到两成。剩下 38…

接到一个从0到1的任务时，管理层最容易犯的错，是把它当成了一个"计划问题"。我们习惯性地打开文档排甘特图、拉群、分活，然后等着进度往前走。但我复盘过自己带过的十…