产能估算

• 需求管理

  资源评估流程与规范：产品经理需求排期落地方案关键指标

  产品经理做需求排期，最常见的失误不是把工期估短了，而是把“团队总共有多少人”误当成“这个周期实际能交付多少需求”。一个团队账面上有 12 名研发，扣掉值班、会议、线上问题、跨团队等…

  1小时前