产品经理进度

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的中台改版项目。接手第一天的站会上，前端负责人说"接口联调已完成 90%"，后端负责人说"还剩几个边界情况&qu…

去年 Q4，我接手了一个已经延期 6 周的中台重构项目。需求评审全部通过，Jira 上的任务完成度显示 83%，但距离上线还有 47 个未解决的联调阻塞项。我拉了一次跨团队对齐会才…

核心结论：阶段进度管理的本质是"交接面管理" 先把结论放在前面，后面再用案例和数据展开。 我观察到的现象是：大部分产品经理在进度管理上投入的精力分布是失衡的，8…