产品研发销售协同
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跨部门需求评审怎么做？产品、销售与研发协同机制解析
跨部门需求评审怎么做，真正难的从来不是把产品、销售和研发拉进同一场会议，而是让三方在客户价值、商业承诺、研发成本和交付风险之间做出同一个可追踪的决定。我见过最典型的失败场景是：销售…
跨部门需求评审怎么做，真正难的从来不是把产品、销售和研发拉进同一场会议，而是让三方在客户价值、商业承诺、研发成本和交付风险之间做出同一个可追踪的决定。我见过最典型的失败场景是：销售…
