交接验收

2022 年我接手一个横跨产品、研发、测试、市场四个部门、共 27 人的项目群。距离版本发布还有 11 天，一位负责订单链路的后端负责人被抽调去支援另一条更高优先级的业务线。当时团…

2023 年我接手过一家约 1200 人规模的软硬件混合企业的跨部门协作诊断，起因很朴素：他们花了大半年上线了一套新的项目管理工具，任务看板做得相当漂亮，泳道、标签、自动化规则一应…