交接面管理

过去三年我参与过 20 多个产品团队的执行效率改造，最让我意外的一个数据是：在一次为期 6 周的埋点观察中，一个 12 人的产品团队，单个需求从提出到上线平均要经历 9 次状态变更…

去年 11 月，我参与复盘一个四部门联合的交付项目：立项时排了 14 个里程碑，到结项只准点交付了 6 个，整体延期 23 个工作日。但真正让我意外的不是延期本身，而是延期的时间分…