交接等待

去年做一次跨部门交付复盘时，我盯着一份 127 条逾期任务的清单看了很久。按常规归因，逾期要么是排期太满，要么是执行不到位，但把每条任务的时间戳逐条拉出来后，结论完全相反：真正耗在…

去年第三季度，我参与复盘了一个 320 人规模研发组织里最典型的一次里程碑延期：原定 9 月 30 日交付的版本，最终在 11 月 16 日才发布，整整晚了 47 天。这份复盘报告…