交付风险跟踪

项目成员进度跟踪最常见的失败，不是没人更新，而是每个人都在更新，项目负责人仍然不知道哪些工作会影响交付。状态表里写着“进行中”，会议上听到“基本完成”，到了联调日才发现接口依赖尚未…

企业进度跟踪最容易犯的错，不是“更新不够勤”，而是把状态更新当成进度管理：周报里每项工作都写着“正常”，直到上线前一周，才发现关键接口尚未联调、验收人没有排期、数据迁移方案还没确认…