交付风险识别

研发团队每天都在更新进度，项目却仍可能在上线前一周才发现关键功能落后十天。问题通常不在于“日报写得不够勤”，而在于团队记录的是做了什么，却没有持续回答三个更重要的问题：承诺是否变化…

研发团队的列表视图常常越做越多：按项目一套、按负责人一套、按状态一套，到了周会上，大家仍然要花时间确认“这份数据到底看什么、谁来处理”。问题通常不在分组方式太少，而在分组没有对应明…