交付边界

版本管理最常见的失控，不是发布日期一再推迟，而是团队直到上线前一天才发现：产品经理说“这版已经冻结”，研发却还在合并需求；测试按旧范围验收，客服拿到的却是新口径。版本号看起来统一，…

我第一次认真怀疑“子任务拆得越细越好”这句话，是在一个做了七个月的 B 端产品项目上。当时看板里有 214 个父任务、1396 个子任务，颜色花花绿绿，每天站会都有人报进度，可版本…