交付证据管理

实施团队的进度表常常“每天都在更新”，项目却仍会在验收前集中暴露延期。问题通常不在于跟踪频率不够，而在于团队记录的是完成百分比，不是可验证的交付证据。本文从一个明确标注为情景模拟的…

我带过和实施过三十多个项目，见过最典型的失控场景不是技术方案做不出来，而是项目周报上任务完成率 92%，客户验收会上却拿不出三份关键交付物的签收记录。会后我翻了那个项目的工作项列表…