交付物绑定

跨部门项目的进度更新，失败往往不是因为工具不够强，而是因为制度设计默认了"所有人都会自觉更新"。我做过一次内部复盘，统计了 12 个跨部门项目的进度数据：进度偏…

去年我帮一家两百多人的硬件研发企业做PMO流程复盘，项目经理在周会上汇报某个模块完成度92%，全场没有人质疑。两周后该模块延期交付，追问之下才发现，那92%是把"代码写完…