交付物契约

上个月我帮一家做工业控制设备的公司做研发流程复盘，他们有个任务叫"新一代控制柜样机验证"，任务卡上挂着11个人，进度条卡在65%整整三周没动。项目经理跟我说，每…

“项目负责人最怕的不是任务多，而是任务拆完了没人认领。”这是我在2023年一次跨部门复盘会上说的话。当时项目已经延期两周，11个协作方，732条任务，每周开会2小时，但交付物还是缺…

我复盘过 37 个跨部门项目的里程碑数据，其中 29 个出现过 7 天以上的节点延期。一个反常识的结论是：延期最严重的几个项目，恰恰是跨部门对齐会开得最勤的项目，每周三次跨部门例会…