交付延期归因

去年我接手过一个已经延期六周的版本交付项目，复盘时发现一个反常识的结论：真正拖垮排期的不是某个任务做得慢，而是三个"完成条件"互相锁死，测试收尾在等开发自测完成…

我见过最离谱的一次延期，不是任务晚了 3 天，而是"晚了 3 天"这件事直到第 27 天才被摆到管理层例会上。那 3 天本身几乎不影响结果，真正吃掉项目利润的是…