五状态模型
-
任务分派协办全流程：研发团队最佳实践与一文讲清
核心结论：任务分派的成败，九成取决于“协办结构”而不是“分派动作” 我做过 12 个研发团队的流程落地，规模从 18 人到 400 多人。一个反常识的观察是：任务分派失败，极少是因…
-
状态怎么做？实施团队效率提升：任务属性从0到1
2019 年我接手一个 32 人的交付实施团队时，做的第一件事是把任务状态从 12 个砍到 5 个。三个月后，这批项目的平均交付周期从 47 天降到 32 天，周会时长从 90 分…
-
节点状态落地方案：跨部门团队开展里程碑的制度设计案例解析
去年第三季度，我帮一家做智能硬件的公司梳理他们的新品导入流程。这家公司大概 800 人，研发、供应链、市场、售后分别在四个季度考核周期里工作。项目负责人跟我抱怨：里程碑在系统里永远…
