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目标拆解落地方案:产品经理开展项目目标的协同管理案例解析
季度目标宣贯会开完,会议室里掌声很整齐,两周后我打开项目看板,发现研发在做另一个优先级更高的需求,运营在等设计稿,设计在等产品确认交互。所有人都说自己在推进目标,但没有任何两个人的…
1天前
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