事项分级

2023年我参与一家480人规模的制造企业做研发管理诊断，最让我意外的不是他们的项目延期率，而是高管层的"事项账本"。CEO、CTO、研发总监三个人加起来，同时…

2023 年秋天，我受邀给一家 260 人的 SaaS 公司做流程体检。CEO 在会议室白板上画了三条线：一条是产品线，一条是销售线，一条是职能线，然后问我一个问题，"我…

上周三下午，我在一家 130 人规模的研发中心做流程复盘。项目经理老陈打开他的任务清单给我看：387 条未完成事项，其中 214 条创建时间超过 30 天，最老的一条挂在那里已经 …