事项主责人

看板待处理全流程：项目负责人制度设计与一文讲清 看板里最容易被误认为“有人管”的，不是正在进行的任务，而是那一列写着“待处理”的事项：它们已经被提交，却还没有明确的下一步动作、责任…

跨部门看板里，“待处理”数量下降，不一定代表工作变快：如果事项被改成“进行中”却无人推进，或者被移出看板后仍在部门间等待，数字变好看了，交付却没有变好。管理待处理事项，关键不是清空…