争议升级路径

三年前我在一家约 400 人的企业里负责一个横跨研发、产品、运营、财务四个部门的内部系统重构项目。交付评审会上，研发负责人说"功能都上线了，你们验收吧"，运营负…

去年第四季度，我参与了一家营收约 12 亿的智能硬件公司的流程诊断。他们的研发副总给我看了一组数据：一个跨越研发、测试、供应链、售后的新品导入项目，从第一个交付物被标记为&quot…