主计划落地

去年 Q3，我接手了一个跨 4 个团队的版本项目，主计划排得漂漂亮亮，20 多个里程碑铺满一页甘特图，结果上线时间从 11 月中一路滑到次年 1 月初。复盘的时候我发现一个反常识的…

去年秋天，我在一家做智能硬件的公司做 PMO 复盘，翻开他们那份 47 页的主计划，最后一页的修改日期停在 5 月 18 日，而当天是 10 月 9 日。项目集里 6 条产品线，有…

2023 年秋天，我以外部 PMO 顾问的身份，接手过一个已经"评审通过"的集团主计划。那份计划有 47 页，甘特图 18 周，里程碑 9 个，风险登记册 63…