三环定人

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  任务分派如何做好派发？企业管理者落地方案与操作步骤

  过去八年我参与过二十多个研发型组织的任务管理改造，最常听到的抱怨是"任务派下去了，但没人推动"。奇怪的是，这些团队的工具有的已经用了两三年，看板、燃尽图、自动化…

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