三权分置
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协办最佳实践：项目成员任务分派制度设计，常见问题
我带过一个 180 人的研发组织，横跨 5 个部门、7 条产品线。2023 年我们做过一次内部统计：一个需求从提出到真正进入开发，平均要经历 3.2 次"这活该谁干&qu…
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任务分派认领教程：项目经理制度设计，避坑指南
去年秋天，我帮一家 180 人的 SaaS 公司做研发效能复盘，他们的项目经理在群里甩出一张“任务认领表”，47 个待办任务挂了三天，只有 9 个被认领，其中 6 个还是同一个人认…
