三层基线
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计划基线落地方案:跨部门团队开展项目规划的入门指南案例解析
2023年我接手了一个跨部门项目:产品、研发、市场、客服四个部门,目标是三个月内上线一个新版本。启动会开得很热闹,所有人都说“没问题”。三周后我打开进度表,研发说在等产品确认需求,…
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计划基线怎么做?项目成员落地方案:项目规划从0到1
去年我接手过一个跨部门项目:甘特图排得漂漂亮亮,里程碑、依赖、负责人都标了颜色。结果第三周就散了,设计说不知道"完成"的定义,后端说不知道接口什么时候冻结,市场…
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计划基线管理方法大全:研发团队项目规划制度设计落地清单
去年三季度,我参与复盘过一家 120 人规模的研发中心:版本 V3.2 原定 9 月 26 日上线,实际拖到 10 月 17 日。延期 21 天里,真正用于修缺陷的只有 3 天,剩…