项目管理

2023 年我复盘过一个自认为很稳的项目：它连续 11 周的进度绩效指数（SPI）都落在 0.96 到 1.00 之间，周报上从未出现黄色，更没触发过红色预警。第 12 周，这个项…

去年冬天，我在一个 120 人规模的研发组织里做进度复盘。仪表盘上，三个主力项目的"进度完成率"分别是 92%、88%、95%，全部显示绿色；两周之后，其中两个…

我在 2023 年完整复盘过一个延期 47 天的中台项目，最刺眼的不是延期本身，而是项目周报上连续 9 周写着"进度正常"。第 10 周周二，离客户验收只剩 5…

我接手过一个“连续 9 周绿灯”的交付项目，接手第 4 天就宣布延期 6 周。翻出那 9 份周报，7 份的完成度是同一批人在会议室里凭感觉填的，剩余工作量一栏连续 5 周写着“约 …

去年我接手一个 11 人的交付团队时，看到的第一份周报上写着：项目整体完成率 94%，风险等级绿灯。三周后这个项目延期 42 天交付，客户扣掉了 15% 的尾款。复盘时我们才发现，…

我带过一个计划12周的交付项目，第3周周报上写着“整体完成度31%，进度正常”。但真实情况是：关键路径上的接口联调一天都没开始，两个外部依赖方的时间承诺从来没落到纸面，团队那三周在…

去年我做一次延期复盘，一个已经拖了47天的项目，我问团队里五个人「进度到哪了」，得到的答案是：68%、75%、差不多快完了、还有两个接口没联调、我这边没问题。同一个项目，同一个时间…

去年第四季度，我帮一家 320 人的 SaaS 公司做项目健康度复盘。我们把过去 14 个月里 47 个立项项目的阶段数据全部拉出来，发现一个很刺眼的结果：在阶段评审时被评为&qu…

去年 Q4，我陪一个 180 人规模的研发组织做版本复盘。上线前一天，项目经理在群里发了一张甘特图，整体完成度 88%，看起来只差最后一步。第二天早上测试负责人说：支付链路的核心改…

我复盘过自己经手的 27 个项目，真正因为技术难题而延期的只有 3 个。剩下 24 个的延期原因，几乎都能归到同一句话上：进度计划在立项那天就被写死了，而项目在第二天就开始变化。更…