飞飞

标准制定：什么算"做完了"？谁来定义？什么时候定义？ 自检与提交：交付方凭什么证明自己达标？证据是什么形式？ 评审与复验：谁来判？按什么顺序判？不通过怎么走？ …

去年我接手一个已经烂尾两次的项目，甲方在终验会上甩出17条整改意见，其中11条在合同里找不到明确对应条款。当时的项目经理跟我说了一句让我记到现在的话："我以为验收就是走个…

去年冬天，我接手了一个已经延期六周的数据中台项目。复盘会上，研发负责人和业务方吵了起来：研发说"我们三周前就提交了，你们一直没验收"；业务方说"你们交…

去年我接手了一个已经延期六周的数据中台项目，交付方信誓旦旦说"全部功能已按需求文档完成"，结果验收会上翻出需求文档第 14 页的一行小字，"支持增量同…

去年年底，我帮一家做智能硬件的客户复盘了一个已经"验收通过"却在上线第二周崩掉的项目。问题出在哪？验收单上写着"系统运行稳定，响应速度满足业务需求&q…

去年我参与复盘一个金额接近千万的政企数字化项目，验收阶段一共来回折腾了 47 天，比原计划超期 3 倍。最讽刺的是，交付物本身没有严重的技术缺陷，代码质量、功能覆盖、性能指标都达标…

去年第四季度，我接手了一个已经延期六周的数据中台交付项目。复盘会上，客户方技术负责人说了一句话让我印象极深：“你们不是做得不好，是每次交过来的东西，我们不知道该怎么判断它算不算做完…

去年我帮一家做企业服务的公司做项目管理流程诊断，翻了他们近半年的任务记录，发现一个挺扎心的数字：项目经理平均每个月要处理 60 到 80 条任务验收，其中被驳回后需要二次提交的比例…

去年我在一家做工业物联网的甲方带项目，交付阶段被一份验收记录拖了整整三周。事情不复杂：外包团队交付的边缘网关固件在第五个迭代里做了一次静默升级，验收单上写的是"功能正常&…

去年冬天，我接手了一个已经延期两个月的数据中台项目。项目其实已经"做完"了，代码提交了，功能演示也跑通了，但卡在验收环节整整六周。业务方负责人每次开会都说&qu…