飞飞

2023 年下半年，我帮一家 420 人的智能硬件公司做了一次协同复盘。我把他们过去一个季度的 1,870 条任务数据导出来，算了一个指标：责任链闭合率，一条任务从创建到关闭，中间…

去年年底，我帮一家做工业设备的中型公司做研发流程复盘。他们的研发总监老周给我看了三块屏幕：一块是项目群，里面散着 47 个"@所有人"的进度催问；一块是 Exc…

我帮三十多家企业梳理过任务管理流程，最常见的一幕是：项目群里 800 条消息，真正推进任务的不超过 12 条，其余全是「这个谁来看一下」「我这边等你的接口」「上周说的那个还没动」。…

2023 年 9 月，我在一家 300 人规模的智能硬件公司做任务管理诊断。管理层给我看的第一份材料是他们的项目看板：47 个进行中的任务，其中 24 个标记为"进行中&…

上个月我帮一家 400 人规模的 SaaS 公司做研发效能盘点，导出他们项目管理平台近 90 天的原始数据时，看到一组挺刺眼的数字：新建任务 18,742 条，其中真正走到&quo…

我见过最夸张的一个任务列表，是一个 420 人的研发组织在项目管理平台里躺着 41600 条未关闭任务，其中 31% 超过 90 天没有任何人动过，没有评论、没有状态变更、没有工时…

我在过去三年里陪跑过 30 多个研发和交付团队做任务管理复盘，最常被问到的一句话是"子任务到底要不要拆"。但更有意思的是另一个现象：我让团队打开正在用的项目管理…

去年我帮一家 340 人的 SaaS 公司做研发流程复盘，翻出他们半年内 17 次"项目延期已经发生、但能拍板的人直到交付当天才知道"的事件记录。按常理，我们会…

去年我帮一家 260 人的研发中心做任务管理复盘，翻完三个月的工时和流转数据后，得出一个和常识相反的结论：逾期最严重的那 21 个人，承接的任务总量并不是最多的。他们人均并行任务数…

去年我帮一家 600 人的研发组织做任务管理复盘，拉出数据的那一刻双方都沉默了：系统里活跃子任务 4,712 条，38% 没有明确负责人，21% 挂在那里超过 30 天没有任何状态…