到期提醒

去年Q4，我帮一家约300人的硬件研发企业做研发效能诊断。管理层访谈时，研发副总说了句让我印象很深的话：“我每天早上打开项目管理平台，红色逾期任务有47条，但真正需要我当天介入的，…

过去两年我帮六家中大型企业做过研发管理系统的落地复盘，其中被管理层问到最多的问题不是"项目延期了多少天"，而是"为什么任务到期了我最后一个知道&quo…

去年第四季度，我帮一家约 800 人的智能硬件公司做研发效能诊断。他们的 PMO 负责人给我看了一组后台数据：过去 90 天里，系统共发出 47,000 多条任务到期提醒，但任务的…

2023年我帮一家不到200人的研发型公司做流程诊断，翻看他们管理层周会纪要时发现一个扎眼的数据：过去一个季度讨论过的47项待办任务里，有31项在下次会议时状态仍然是"进…

去年Q3，我帮一家约300人规模的SaaS公司做研发管理诊断，翻看他们某个迭代周期的延期任务清单时发现：47个标记为"已延期"的任务里，有31个的负责人表示&q…

去年第三季度，我帮一家两百多人的硬件研发企业做项目管理流程复盘时，发现一个反常识的数据：他们上线任务系统后，项目延期率不降反升了 7 个百分点。我调取了三个月内所有高层审批节点的日…

去年Q3，我帮一家做智能硬件的公司做研发流程诊断。他们的研发总监给我看了一张截图：一个固件版本的发布任务，截止日期是9月28日，但实际提交测试的时间是10月11日。中间13天，没有…

去年第四季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做交付流程诊断。他们的实施团队有 23 人，同时并行推进 41 个客户上线项目，平均每个项目涉及 76 个任务节点、跨 5 个角色协…

我们团队在 2023 年做过一次内部复盘，发现一个很扎心的数据：在 120 个跨部门交付任务里，有 37 个任务的延期，根本不是因为没人做，而是因为"没人知道它快到期了&…

过去八个月，我帮四家不同规模的实施团队做过任务提醒体系的诊断，最让我意外的一组对比来自两家人数相近的公司：A 公司 220 人，B 公司 190 人，用的工具能力几乎一样，但 A …