缺陷

零缺陷管理的基本理念是：基于宗旨和目标，通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理，保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于” 零”。零缺陷是指在生产活动的整个生命周期中始终保持每一个工序、每一位员工都按照零缺陷标准进行操作，而不存在任何生产过程中出现的任何缺陷。

缺陷管理/软件缺陷管理（Defect Management）是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的，需要跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理。

缺陷管理/软件缺陷管理（Defect Management）是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的，需要跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理。

写缺陷管理实验报告要做到以下几点：1、只针对一个软件缺陷；2、再现提供缺陷的精确操作步骤；3、完整统一提供完步骤和信息；4、使用短小简练的关键词等。只针对一个软件缺陷是指单一准确，每个报告只能针对一个缺陷，否则不能得到彻底的修正。

零缺陷管理三个层次是：1、一个中心；2、两个基本点；3、三个需要。零缺陷管理的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理，生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺点，并向着高质量标准的目标而奋斗。

缺陷管理的一般流程包括以下步骤：1、发现缺陷：新建；2、开启；3、分配；4、拒绝；5、重复；6、延期；7、等待测试；8、关闭；9、重新开启。缺陷管理是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程，确保缺陷被跟踪管理而不丢失。

加强设备缺陷管理工作措施包括以下几点：1、明确设备缺陷管理责任范围；2、完善设备缺陷的记录及处理；3、分类细化设备缺陷程度；4、反馈设备缺陷整改情况；5、加强设备缺陷消除计划管理。

缺陷管理的一般流程包括以下几点：1. 预防缺陷；2. 识别缺陷；3. 修复缺陷；4. 缺陷分析。在项目管理中，建立一套规范的缺陷管理流程，可以大幅降低缺陷出现的几率，加快缺陷修复效率，保障团队研发质量。

缺陷管理工具有：1、Jira；2、CoCode评审工具；3、Worktile；4、Bugzilla。软件缺陷管理是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程(从缺陷的识别到缺陷的解决关闭)，确保缺陷被跟踪管理而不丢失。

软件测试缺陷管理系统指的是在软件生命周期中识别、管理、沟通任何缺陷的过程（从缺陷的识别，到缺陷的解决关闭），确保缺陷被跟踪管理而不丢失。一般的项目，都是需要有跟踪管理工具来帮助进行缺陷全流程管理的。