从目标到成果，
助力企业提升管理效能
打造向上生长的管理闭环，方可追求卓越
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目标
OKR：定义和展现全公司的目标体系
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项目
项目：以项目化的方式制定并推进行动计划
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日历
日历：安排会议、团队活动和工作上的要事
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消息
消息：同事间讨论问题、交流观点、传递文件
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简报
简报：管理者定期了解和认可团队成员的工作进展
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审批
审批：提交和处理内部申请，规范公司管理机制
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公告
公告：传达公司决策，发布重要信息，体现企业文化
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目标
OKR：跟踪关键结果的变化和对目标实现的影响
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项目
项目：管理者定期了解和认可团队成员的工作进展
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网盘
网盘：无限存储空间，承载知识资产，随时随地使用
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消息
消息：沟通记录易于搜索，多端同步，永久保存
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项目
沟通：通过项目模板传递成功模式，实现经验复用
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囊括常见工具，
让各类角色发挥专长
应用间可以彼此关联，配合使用，叠加价值
模板市场内容丰富，覆盖不同行业场景
安装即用，企业中的任何团队都可快速进入角色
全方位自定义，
按需配置专属的工作模式
在复杂多变的环境中，让最重要的清晰可见
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支持创建多种任务类型，自定义属性和工作流，规范不同场景中的信息格式和协作方式 -
提供10种任务展示形式，配合分组、排序、筛选条件，让不同成员看到他最需要的信息 -
极高的权限颗粒度，可充分定义各团队、角色的行动范围，各司其职才是最高效的协作 -
可为每个角色配置专属的通知事件、提醒方式和频率，避免错过重要信息和时间节点 -
通过自定义统计维度、范围和报表样式，可直观查看单个项目或企业整体的统计数据 -
允许自定义多个日历和会议资源，帮助企业成员分类安排活动日程，避免预约冲突 -
企业可按自身情况自定义不限数量的简报和审批模板，提升内部沟通和办公效率
赋能从10人
到10万人的事业
无论来自于国内还是海外，收获不同，信任相同
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使用Worktile几个月了，感觉这个软件可自定义性特别强大，对于OKR和流程管理能提供敏捷支撑。遇到不熟悉的操作，和我们对接的客户成功经理都能快速响应，帮我们解决问题。给Worktile手工点上32个赞！
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Worktile是一个不错的管理工具，纵向管理方面可以将组织、个人目标与工作进展相匹配，横向管理方面也可以实现组织、个人之间的协作，对管理效率的提升帮助很大。
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易企秀在内部推行了OKR，将OKR理论通过Worktile目标管理落地实施，所有人对公司当前的目标都十分明确，集中力量，为关键结果发力。
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Worktile配置很灵活，可以针对我们的工作习惯灵活自定义项目模板、任务状态、操作权限等，可以很好地匹配我们的需求。
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