单项目内多种工作流功能

IvanWu
IvanWu 2015/09/27 11:07 1   3914   收藏帖子

当前使用方式:项目内使用任务看板定义工作流程 需求: 单项目看板是统一的,因此只允许一种流程。但同一个项目内不同的工作性质往往有不同的工作流程,需要不同的任务分组,因此在做更紧密的协同工作时会碰到问题。

例: 一个项目内的产品研发和市场活动,两者工作流是不同的。但需要建成两个项目来处理。 或是只能设成大的工作流,例如 "待办-处理中-完成" 这样可以含概所有工作状态,但无法细分。

备选方式及缺点: 目前可以用不同的项目来做出不同的工作流,但如此一来原来同一个项目需要分成许多不同项目,复杂度提升不少。

参考建议:

  1. 参考Teambition设计,单一项目内可透过任务分组(teambition里的任务分组是指不同的工作流,不是worktile中的任务组指的是泳道的概念 ),实现同项目内不同工作流(对应不同职能团队)的高效协作。
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  2. 任务组(泳道)可设置统一一组人来负责,并实现可认领或指派任务。也就是生产线的概念,一个泳道负责的人可以专注自己的工作职能专业,在同一泳道中处理相同性质的工作,当换到下一个泳道时另一组人接手。

因为刚试用没多久,若Worktile的设计理念不一样请纠正一下,并帮助我了解如何达到我想要的管理效果,或是有更好的替代方式!感谢!

Worktle 免费了

评 论

op小泽马 op小泽马
09-29 13:23 #2

hello,首先先谢谢您的意见,关于Worktile的看板,是Worktile最核心的区域,而在看版内只提供一种工作流的原因如下

1.简单,清晰明了,Worktile的核心为任务驱动,我们提倡细颗粒度的拆分任务,所以在每一个看板中都的任务都是具体到人,每位同学职责明确

2.层级更清晰,一个项目中我们推崇单一工作流,是因为这样规则单一,项目成员可以按照规则跟默契很好的完成任务,而且层级明了,团队——项目——任务,而项目与项目之间按照不同的部门,职能进行区分哈