*身为一个管理者，你是否想要了解某些项目的关键性动态呢，你是否正在为每天要check每个项目进展和动态而感觉有些麻烦呢？虽然【工作台】的【最新动态】也可以随时掌控当前的动态，但是也不可能总是花时间去查看。同时，你也可能担心错过了一些重要的新建任务。

*作为一个想要弱化管理推广扁平化的项目负责人，你是否想创建任务之后，小伙伴们自己来认领任务，而不是自己来分配或者添加关注，形成团队自主性工作特点。可是当你创建任务之后，怎么最快的提醒小伙伴已经创建了任务呢？

*也许你很关注某个项目的某个阶段，希望随时了解到这个阶段的最新动态。比如“Worktile Android开发”项目中你希望能够随时得到有哪些新的任务。

Worktile，有无所不在的关注机制。本帖主要重点介绍如何巧用对任务列表的关注，上述问题和场景，都可以通过Worktile的关注机制来解决。

什么是对任务列表的关注？

一旦你关注了某个任务列表，以下操作你都会收到相应的消息：

1、谁在列表 XX上添加了任务

2、谁移动任务到了列表 XX 上

举例——敏捷开发项目

在敏捷开发中，我们一般定义的流程是

什么是收件箱？

在公开项目【敏捷开发】项目中，“收件箱”指任务的收集器，所有的新的研发任务都会以任务的形式新建在“收件箱”中。

巧用对任务列表关注常见场景

如果你作为公司管理者，你很关心某些项目的关键动态，如何解决？

关注项目的所有任务列表，你就可以实时收到“谁在列表XX 上添加了任务”和“谁移动任务到了列表 XX 上”这两种类型的消息。相当于，你能够实时了解这些项目的关键性进展，增加了哪些任务，哪些任务到了怎样的阶段。

如果你作为项目负责人，你很关心项目某一阶段的关键动态，如何解决？

关注代表这个阶段的任务列表。比如说，你很关心上述【敏捷开发】项目中的“收件箱”阶段，你只需观关注“收件箱”任务列表即可。任何新的任务实时掌控在你手中。

如果你是想要打造自主型团队的管理者，你希望新建了任务，不是采取推送模式告知小伙伴，而希望小伙伴自行认领任务，如何解决？

无论是添加某人关注还是分配任务给某人，都有些上下级的关系，都有点推送任务的性质。扁平化的团队，可是小伙伴自行认领任务的。那么就让小伙伴自行关注这个阶段的任务列表吧，新的任务一旦被建立，他们就能实时收到消息了。

怎么关注任务列表？

另外，关注了某任务列表，一般只有自己看得到，别人看不到你关注了哪些任务列表。小编一直用这个法宝实时关注多个项目的【收件箱】，Worktile iPhone，Worktile Android，Worktile 开发，Worktile 运营，Worktile 产品，Worktile反馈 等等。自从有了这个，再也不用去问研发组准备开发哪些新功能，运营最近在做什么事，产品设计进展如何，用户反馈也是第一时间收到，省了不少时间专注于自己的工作呢。

Worktile的关注机制，够给力吧！哈哈

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