OKR有话说 | 历史

李堃
李堃 2017/11/06 16:39 0   47   收藏帖子

2017.10.18-OKR编年史.jpg

谈到OKR的历史不得不提到三个关键人物。

OKR最早可以追溯到1954年,彼得德鲁克当年在自己《管理的实践》一书中提出了目标管理法,即MBO,但是MBO与薪酬挂钩,难以进行内部推广,而且每年设定一次的做法比较缺乏灵活性,这种自上而下设立的目标通常是非常保守的。

随后安迪·葛洛夫在1968年创立Inter,期间将目标管理法发展成为目标与关键结果法,也就是我们今天说的OKR,他提出了“忘记奖金和薪酬”、“我要去哪?”、“我要怎么到那?”,其实就是今天OKR的雏形,在因特尔,每个月都设立OKR,整个过程较为频繁和灵活。

众所周知,OKR是在Google发扬光大的,那么OKR又是怎么从Inter到Google的呢?这就到了推动OKR的第三个关键人物“风险投资之王”——约翰·杜尔,他是知名投资人,投资了亚马逊、莲花、美国在线、等等,在短短10年内创造了高达1,000亿美元的经济价值,迄今为止,他已向 250家美国技术公司投资超过13亿美元,创造了19.2万多个就业机会。约翰·杜尔加入Inter时第一次接触到了OKR,他非常认可这套思想,他同时也是凯鹏华盈的12个合伙人之一,我们知道凯鹏华盈在1999年投资Google,成为Google最早的投资方之一,所以是约翰杜尔藉由凯鹏华盈对Google的投资把OKR带到了Google,当时,谷歌只有40名员工,在今天,拥有7万名员工的谷歌仍在实行着OKR。

然后在中国,直到2013年前后,OKR的概念在国内才比较集中被提及,Worktile曾在2015年集中做了线上线下的OKR主题的内容,现在的互联网公司里面,也不过豌豆荚、知乎、易企秀等等比较少的公司在使用,可以说熟悉OKR的公司还是非常的少,不过我们还是注意到OKR的相关搜索数据、文章、产品在2017年有一个明显的增长,所以经过我们的多年的研究和观望,我们认为时机业已成熟,终于在2017年的8月1日,随着6.0版本的上线,Worktile成为国内首家OKR管理方法以软件形式实施落地的企业协作平台。
Worktle 免费了

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