两个月的备战，企业革命效率的再度深究

W&Workshop #007，我们来了！

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从MBO 到OKR，

从目标管理到目标与关键成果，

越来越多互联网企业需要一种管理方法论来跟上爆发的产品节奏；

从项目管理到产品经理控制的每一次产品上线迭代，

项目管理方法论也从过去大型项目的阴影里走出，

面向了更快节奏、更多协作下的互联网企业……

09.03，W&Workshop ＃007，

在深圳的这场活动，

我们将以史无前例的方式，

上午嘉宾演讲，下午Workshop，

与你嗨聊全天！

我们将从企业的业务出发，从内部流程管理出发，

教大家通过项目管理的方式、通过OKR 的方式，

帮大家找到一些关键的节点和要素，

带领大家通过项目式的组织，和任务驱动的方式，

帮助大家理解和提高企业整体的协作效率及管理思路。

本期看点：项目管理、效率工作、敏捷、精益化、OKR

09:30-11:30 嘉宾演讲

吴晓勇

华为项目经理

多年海外工作经验，曾在世界五百强公司，以及国内行业前列企业工作，华为等公司任职做项目管理、公司行政管理方面和公共关系。

有多个国际咨询项目经验，涉及公司战略、市场和流程管理等，获得中欧国际工商学院“志行千里•2012 中欧 MBA 创业大赛”总冠军“荣昌伊尔萨企业家大奖”, 单项奖“最佳商业解决方案”。

分享主题：《对项目管理和公司流程的浅析》

温敬雅

小明投资 高级经理

多年人力资源经验，资深品牌公关，互联网行业风险投资专家，专注企业级服务和广告传媒。

分享主题：《企业增值流程网络和绩效管理》

赵祥翔

Worktile 高级运营经理

Worktile 运营体系、从0 到50W 企业级用户增量的幕后推手，互联网协作理念的践行者和传播者。

简化管理、精益管理、OKR 落地实施专家。接触交流用户、专家千人以上，指导中小团队优化内部体系数百例。

分享主题：《OKR在创业公司的落地实施》

（更多重量级嘉正在赶来的路上~）

13:30-16:30 Workshop 分组实践 场景模拟

活动时间：2016.9.3 09:30-16:30

活动地点：深圳酷窝（深圳市南山区学府路95号怡化科技大厦15楼）

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