关于开发,我们已经有了太多的方法论和工具,这之间其实很难说哪个方法论是正确的,哪个工具是最好用的;其实开发是“任性的”,它没有定律,如人饮水冷暖自知,其过程是否高效,除了团队的内功实力这个决定性因素之外,还取决于整个流程是否是清晰的。我们下面就以Worktile本身的开发作为例要介绍一下怎样apply Worktile in development 。
由 op小泽马 提供Worktile在任务管理上采用了看板视图,非常适合进行敏捷项目开发管理。事实上,在开发Worktile的过程中,我们也是自产自销,使用Worktile管理Worktile本身的开发过程,在本文中跟大家分享一下使用Worktile进行敏捷项目开发管理的一些经验。
由 Terry 提供Worktile在为各种各样的团队,项目管理服务的同时,也为游戏开发的“不真实”性有如此多的用处,此处的“不真实”只是调侃一下哈!
由 op小泽马 提供效率,对Worktile来讲是永恒的话题。Worktile 的本质是一款效率类工具,我们也会经常分享一些效率类工具给大家,在 Worktile 团队内部更是对提高效率的工具喜爱有加,我们喜欢尝试各种有趣的工具来降低我们的工作成本。
由 op小泽马 提供在与用户交流中我们发现,大家貌似对Worktile团队内部是如何使用Worktile这个话题相当感兴趣。那么我今天就借着新版移动端上线不久这个应景的节点,带着大家走进Worktile的团队内部,来近距离看看,各位手上新安装的Worktile移动端是如何产生的。
由 赵祥翔 提供今天的主角可是很有话题性哦,90后、大学生、程序员、新浪云高级开发者、济南高校开源社区创始人、CSDN博客专家,还有很多很多类似的标签贴在这位同学身上。他就是汪海洋,山东大学2011级数字媒体技术学生,一位追求编程梦的骚年。
由 op小泽马 提供我们的开发流程是利用六个项目构成的一套开发系统,这六个项目分别是,路线图Roadmap,灵感Ideas,计划Planning,缺陷Bugs,设计Design,开发Development......
由 赵祥翔 提供面对多如牛毛的Android市场,提交应用以及更新时会面临提交多个平台,且需后续追踪等棘手的问题,今天我们就推荐一个管理Android Release的模板,和大家分享一下怎样有效的管理和追溯这个过程。
由 Terry 提供Worktile在任务管理上采用了看板视图,非常适合进行敏捷项目开发管理。该模板将曝光Worktile自身的研发过程,希望可以给到各位启发哈
由 Terry 提供因为目前安卓市场杂乱的现状,导致每次提交安卓应用或者发布更新的时候,提交和追溯都会成为棘手的问题。利用Worktile做一个大的Check List,就可以轻松的来管理,拷贝列表在其中发挥了重大作用。
由 赵祥翔 提供软件中的Bug是软件开发过程中必然伴随的"副产品"。通常,Bug会导致软件产品在某种程度上造成不好的用户体验,不能满足用户的需求,甚至带来安全威胁。有效做好Bug Tracking,快速解决Bug,是关系到软件开发者生存、发展的质量根本。用Worktile做Bug Tracking,可以快速高效的提升解决效率。
由 赵祥翔 提供