案例 | 项目管理助力建筑设计行业高效管理项目流程

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Worktile 2019-05-22 13:48 0 669

近年来,我国建筑设计行业发展迅速,不论是企业规模、从业人员规模、经营规模,管理水平和经济效益都有较大的发展,完成了大量固定资产投资项目的建筑设计任务。

但建筑设计行业 审批流程复杂、项目管理难度大、项目进度无法监控 等很多问题,都给项目经理造成了很大困扰。

使用Worktile带来了哪些提升?

1.审批流程

通过线上无纸化审批,完全解决了线下纸质流程审批的繁琐,对于外地出差同事也可以做到快速审批,极大程度上提高了工作效率。

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2.项目管理

2.1项目模板

通过项目节点梳理,结合看板视图,将项目内事务颗粒度分解到最低。规定好项目格式与使用规范,有新项目时直接一键拷贝。

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2.2多维度、多场景视图

结合项目经理在项目管理中重点关注的维度,通过任务属性的设置,做单独视图排序,对重要事务重点关注。

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2.3个人工作台

收件箱会将我在不同项目内负责的事情收集在一起,由我个人根据任务的截止时间、优先级、重要程度等因素,做具体排期,分为今天要做、下一步要做,以后在做。以使用人为维度的事物管理及排期。工作场景完全聚焦。

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2.4手机办公

手机、电脑的全端覆盖,工作场景无缝连接。数据实时同步,不管是在外地出差还是在路上都能收到提醒,项目进度随时掌控。

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Worktile作为一款协同类的SAAS办公软件:

  • 对于执行人而言,是个排期工具;

  • 对项目经理来说,是项目进度表;

  • 对于公司,它就是个知识库,不断的项目沉淀,相关数据一站式收集,为后续的项目提供宝贵的经验。

客户介绍

应色建筑科技(上海)有限公司是专注于广告/公关/市场推广/会展行业的民营企业公司,专业从事商业空间规划与设计、企业及品牌形象设计咨询服务。目前主要业务为汽车品牌全国4S展厅设计,与多个知名汽车品牌合作中。

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