场景案例：用Worktile进行施工过程造价项目管理

1-行业痛点

在工程咨询行业，每个项目周期都比较长，一般为2-3年，造价管理项目分有不同的阶段，每个阶段下涉及一些任务的派发，阶段和事情是固定的，之前没有专门的工具进行管理，于是就导致了以下状况

① 项目经理想了解任务的进度需要跟每个人沟通，时间成本非常高

② 无法法及时了解到整个项目的进展。

2-别急，有Worktile帮你

「看板视图」-项目进展分分类

Worktile的任务以看板的方式展示，一目了然，可以轻松帮你监测到项目中各个任务的完成情况，比如下图，可以直观看到咨询合同签订共五项任务：完成3/进行1/未完成1

「甘特图」-时间进程监测

任务处于的状态持续的时间无法监测？看甘特图啊,Worktile的【时间】组件以甘特图的方式展示所有任务,时间管理很专业。

「报表」-任务统计看这里

Worktile的【报表】组件可以统计当前项目的任务分类及进展情况，延期未完成的任务也可以在里面轻松统计到

3-总结

通过Worktile，公司可以实时监控项目、任务进度，管理项目中的文件，能清楚了解到每个人都在做什么，不仅方便了项目任务监督，而且还大大提升了问题的沟通效率。

场景提供人：董文娇
整理人：刘亚伦