项目管理的阶段及流程
项目管理的阶段及流程
Worktile 2019-05-24 16:19
如果每个部门都各自为政会影响组织整体效率,所以项目流程管理非常必要。
如何用SMART原则创建项目目标?
如何用SMART原则创建项目目标?
Worktile 2019-05-21 18:17
SMART是一个目标设定原则,能够帮助我们设定理想的项目目标。原则上来说,所有项目的目标都应该满足SMART原则。
高效率办公指南:制定专属团队的工作流
高效率办公指南:制定专属团队的工作流
刘婕青 2019-04-23 15:11
每个人都讨厌被控制在“流程”下,但是我们必须清楚一个事实:如果没有既定的工作流,我们的工作将是一团乱麻。
高效的日程管理法:“压缩工作周”!
高效的日程管理法:“压缩工作周”!
高丹阳 2019-04-22 14:26
研究表明,许多员工能够通过减少无意义的任务和午间闲聊,在更短的时间内完成全部工作。
建立标准化工作流,提升管理效能
建立标准化工作流,提升管理效能
Worktile 2019-04-18 16:58
工作流(Workflow) 开车上路分几步?开车门→坐进车→调整座椅位置→系好安全带→挂一档→松手刹→轻踩离合慢给油→嗖!!!
项目管理工具必备的4个特色功能
项目管理工具必备的4个特色功能
Worktile 2019-04-18 16:22
不管是大公司还是小公司,要想组织和管理好计划、项目和人员这三个因素都是非常费时费力的事情。而只有这三者达成一致,公司才能正常运行发展。
怎样让你的团队更好地遵循任务截止时间
怎样让你的团队更好地遵循任务截止时间
吴倩倩 2019-04-18 13:55
在工作中,没有什么比担心错过任务截止时间更令人紧张的了。本文将给出几点建议希望能最大限度的保证你的团队能准时完成任务。
如何为团队排出合理的项目优先级?
如何为团队排出合理的项目优先级?
刘婕青 2019-04-15 10:31
在实际工作中,每个企业和团队都会面临多个项目。如何为这些项目排出优先级,想必是一个让很多管理者都感到头疼的问题...
多项目管理的6个关键成功因素!
多项目管理的6个关键成功因素!
高丹阳 2019-04-01 18:20
公司运营过程中基本都是多个项目并存,同时推进,如何在资源有限的情况下,实现多项目同时开展,并保证项目如期完成呢?一起来看本文吧
企业如何进行有效的项目管理
企业如何进行有效的项目管理
Worktile 2019-03-29 18:59
在当今竞争激烈的环境里,企业想要获得成功,最重要的一点是要开展尽可能有效的项目管理。
项目进度管理的几个关键步骤
项目进度管理的几个关键步骤
匡元 2019-03-27 16:21
进度管理是项目管理中非常重要的要素,如何做好项目进度管理呢,其实关键在于细节管理,本文将说明项目进度管理的几个关键步骤。
项目质量管理如何做好
项目质量管理如何做好
吴倩倩 2019-03-26 11:25
在企业进行项目化管理过程中,项目目标是每个人的共识,项目进度虽时有延误但相对容易衡量也比较可控,而项目质量则属于非常重要但却最容易被忽视的要素。