管理进化

什么是资产生命周期


企业资产在其运营生命周期中经历的阶段数称为资产生命周期。这是一个战略和分析过程,在此期间,公司可以成功且有效地使用资产来实现其业务目标。

资产生命周期分为许多阶段,通常包括资产生命周期的所有阶段(从购置到维护和处置)。因此,每个资产都有一个生命周期,可以分为四个不同的阶段:

一、规划

资产生命周期的初始阶段是规划。在此级别建立并验证资产需求。确定资产要求取决于对当前资产及其满足客户服务需求的能力的审查。

根据业务和行业标准,可以将这些要求结合起来,以生成完全适合组织需求的混合资产。不幸的是,这也是可能发生许多错误的阶段。

如果某些内容设置不正确或出现计算错误,则可能会影响所有后续阶段,直到资产被更新或处置,这可能需要数年时间。

当组织在资产管理周期的所有阶段实施出色的规划时,它可以:

识别超绩效资产和表现不佳资产

确定现有资产是否足以满足业务需求

确保资产得到良好维护和问责

发现内部资产的资产信息

确保资产在需要时可访问

根据财务规划分析不同的资产选择

二、收购

企业只有在确定了所有可用选项的成本和需求后,才能选择最佳资产。收购计划包括购买资产以实现具有成本效益的收购所涉及的所有流程。这包括资产设计和采购等任务。正确执行这些任务可确保资产适合使用。

组织必须首先确定资产是内部购买还是内部构建。下一步是创建资产购置预算和购买时间表。最后,切合实际的预算和现金流量应被指定为赤字基金;否则,项目管理可能会危及资产购买过程。

当满足上述标准时,项目团队应监督该过程,以确保执行所有收购过程任务,以实现公司服务交付和其他资产投资目标。

三、操作和维护

运维阶段也许是资产生命周期管理中最长的阶段。它描述了如何使用和管理资产(包括维护)以提供连续服务。因此,资产管理者应在其资产管理策略中优先考虑资产维护问题。

例如,道路和建筑物等长寿命的实物资产在其整个生命周期中需要特定的维护。同样,投资组合管理等金融服务需要定期升级才能取得积极成果。因此,此阶段的主要目标是最大限度地提高资产利用率。

在此期间,您应该专注于特定资产,以进行适当的维护、监视和潜在的增强,以避免操作更改。升级、补丁修复、新许可证购买、合规性审计和成本效益评估都是运营和维护的一部分。

四、处置

当一项资产接近其使用寿命时,它可以被视为盈余或表现不佳的资产。资产的更新或处置是其生命周期的最后阶段。如果要处置资产,团队应仔细更改维护计划,以确保执行强制维护。

所有资产都将生成足够的数据,以帮助公司选择最佳行动方案。然而,这些信息很少能以一种可以帮助高管或经理做出正确决策的方式收集。因此,组织应在更新或处置阶段之前尽早了解这些基本步骤,以便适当地使用数据。

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