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薪酬管理的原则是什么


薪酬管理有补偿性原则、公平性原则、透明性原则、激励性原则、竞争性原则、经济性原则、合法性原则、方便性原则等八大原则。

薪酬管理的定义

薪酬管理是企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA、MBA的主流商管教育均对人事薪酬管理体系建设有所介绍。薪酬管理包括薪酬体系设计与薪酬日常管理两个方面。

薪酬管理的原则

1、补偿性原则,要求补偿员工恢复工作精力所必要的衣、食、住、行费用,和补偿员工为获得工作能力以及身体发育所先行付出的费用。

2、公平性原则,要求薪酬分配全面考虑员工的绩效、能力及劳动强度、责任等因素,考虑外部竞争性、内部一致性要求,达到薪酬的内部公平、外部公平和个人公平。

3、透明性原则,薪酬方案公开。

4、激励性原则,要求薪酬与员工的贡献挂钩。

5、竞争性原则,要求薪酬有利于吸引和留住人才。

6、经济性原则,要求比较投入与产出效益。

7、合法性原则,要求薪酬制度不违反国家法律法规。

8、方便性原则,要求内容结构简明、计算方法简单和管理手续简便。

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