管理进化

看板管理的目的和意义


摘要:看板管理的目的和意义就是:传递现场的生产信息,统一思想;杜绝现场管理中的漏洞;促使绩效考核的公平化、透明化;保证生产现场作业秩序,提升公司形象。对此我们将在文章中给大家进行详细解读。

详细解答:

(一)传递现场的生产信息,统一思想

生产现场人员众多,而且由于分工的不同导致信息传递不及时的现象时有发生。而实施看板管理后,任何人都可从看板中及时了解现场的生产信息,并从中掌握自己的作业任务,避免了信息传递中的遗漏。

此外,针对生产过程中出现的问题,生产人员可提出自己的意见或建议,这些意见和建议大多都可通过看板来展示,供大家讨论,以便统一员工的思想,使大家朝着共同的目标去努力。

(二)杜绝现场管理中的漏洞

通过看板,生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状,为其进行管控决策提供直接依据。

(三)绩效考核的公平化、透明化

通过看板,生产现场的工作业绩一目了然,使得对生产的绩效考核公开化、透明化,同时也起到了激励先进、督促后进的作用。

(四)保证生产现场作业秩序,提升公司形象

现场看板既可提示作业人员根据看板信息进行作业,对现场物料、产品进行科学、合理的处理,也可使生产现场作业有条不紊的进行,给参观公司现场的客户留下良好的印象,提升公司的形象。

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