管理进化

学习型组织有哪些好处


摘要:企业学习型组织的建立可以帮助员工管理技能差距、使持续学习成为可能、保留和发展员工队伍、引进年轻人才、让学习更具互动性。关于这点在文章中我们将给大家详细解读。

详细解答:

为公司引进一套学习管理系统会是一个不错的选择,可以平衡员工的工作和学习时间。当学习变得轻松愉快,并让员工能自己安排时间,在工作间隙也能学习和掌握技能,会给公司发展带来意想不到的好处。

那么,建立“学习型”的工作文化有哪些好处?

一、管理技能差距

公司的不断发展,对员工的技能要求会逐步变高,变化的速度也越来越快,今年的需求,放到明年可能就会有翻天覆地的变化。

这时候,对公司员工技能进行分析会有所帮助。技能差距不过是员工拥有的技能与组织所需技能之间的区别。你可以首先挑选出最能满足公司要求的技能,下一步应该是通过能力测试、能力调查、技能评分、绩效评估和反馈来评估员工的技能。最后,你可以举办定期的在线学习课程和研讨会,以增加公司中哪些宝贵抢手的技能。

二、使持续学习成为可能

巴克敏斯特·富勒曾提到过人类知识平均每13个月翻一番。对于一个身在职场的人来说,工作场所是你的员工一天中大部分时间的场所。如果你也希望自己的员工能将时间利用起来,让知识翻倍,为他们创造环境、提供机会就非常重要。

学习管理系统可以帮助你的员工适应工作内容的变化。建立一个专门的学习网络,并为员工提供获取专业知识的地方。一项研究表明,70%的员工希望能得到公司培训,因为这些学习非常有助于消除干扰,获得专注。把学习安排在一个特定的时间,并举办一些具有竞争性的活动,这样更能激发员工学习的欲望。

三、 保留和发展员工队伍

新雇的员工还没干满一年就离职的成本,可能要花费该人工资的50%以上。留住员工的关键是企业学习文化。根据LinkedIn的《 2019年劳动力学习报告》,有94%的员工表示他们会在为帮助他们学习而投资的公司停留更长的时间。花时间和资源来教您的劳动力会大大降低员工的离职率。

员工绝不应被视为完成工作的一种手段,他们是业务的关键部分。关注员工的职业发展与他们完成工作一样重要。例如允许网络开发人员学习Adobe Photoshop工具,帮助视觉设计师学习编码语言。切勿限制员工学习或尝试新事物,他们可以利用这个空间思考,这将有助于提高组织的创造力和创新能力。

四、引进年轻人才

当今的年轻人,几乎都是在互联网环境熏陶下长大的,他们独立自主,思考创新能力强,他们对于社交媒体、技术和互联网趋势的了解,可以帮助公司业务走的更远。特别是对于“Z世代”的年轻人,在求职期间,职业发展的潜力的吸引力甚至要高过薪水的吸引力。他们似乎更喜欢自学而不是讲师指导的发展。为他们提供必要的电子学习工具,以使他们在公司的企业阶梯中前进。当然,这些工具不能死板,要让其更具娱乐性,以便这些年轻员工能主动保持学习的习惯。

五、让学习更具互动性

我们不能期望我们的员工是超级计算机。他们在学习过程中可能有很多问题或意见。无论问题多么简单,他们都不应害怕提出这个问题。当你为员工举办公司培训课程时,请不要忽略交互部分。允许信息在每个人之间传播将优化学习,并为成长创造开放,交流的氛围。

成功的企业学习文化将鼓励员工分享意见和提出问题。允许员工互相推荐课程。进行讨论和反馈会议,以鼓励学习者解决意见分歧。没有得到他们的投入,就不可能知道员工的缺点所在。交互式电子学习使员工可以请求他们想要的课程,从而从他们所拥有的企业培训机会中获得最大的收益。

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