W&Workshop#002回顾——做一个有效沟通、高效决策的管理者

田晶
田晶 2016-01-25 13:51 13 5623

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作为一家公司的管理者,你可能也在囿于信息不透明、决策太低效、流程太漫长的问题。为了帮助管理者们早日摆脱这一问题的侵扰,W&Workshop第二期特意邀请到 36Kr、印象笔记 、脉脉的领导,教你做一个有效沟通、高效决策的管理者。

除了走心分享外,W&Workshop还有一个宗旨——激烈互动,因此现场成员也根据讲师的演讲内容组建高效团队,并完成了项目。

接下来,让我们一起来看看那些一定不能错过的精彩干货!


“领导”讲话

王涛:Worktile 创始人;《一家协作公司对效率的理解与实践》

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关于效率:

  • 一切商业模式的本质,是效率的竞争
  • 一切企业竞争力的本质,是团队的竞争,尽而体现为团队每个人效率与能量的竞争

效率不高的原因:

  • 没有明确的目标和方向
  • 没有适合的人
  • 忽视工具的价值

了解这些后,接下来我们需要:

快与慢:

  • 产品节奏要快一点,但产品冷启动要慢一点
  • 解聘要快一点,但招聘一定要慢
  • 管理层应该快一点,创始人应该慢一点,定目标就好了

看指南针,而不是记速:

  • 方向永远比速度重要
  • 方向是边走边看边调整,而不是一成不变

目标驱动:

  • 目标要单一且聚焦,一句话能说清楚
  • 目标要分解到执行,可量化
  • 目标要复盘,看结果

以及,更多详细内容,不妨点击访问下方的公开项目~


陈加岗:印象笔记 产品市场总监;《高效团队知识管理》

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知识管理常面临:信息太多、知识太少,信息≠知识;

高效知识管理= 部署 x 使用 x 管理

部署:

  1. 设立管理员
  2. 简单清晰架构
  3. 定期整理

使用:

  1. 简单归档规则
  2. 培养保存习惯
  3. 只保存有价值内容

管理:

  1. 公开+扁平企业文化
  2. 尊重每个人的贡献
  3. 领导身体力行,鼓励员工分享

John Tian :氪空间 联合创始人;《高效办公的本质》

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高效办公的需求基础:

  1. 多线程任务处理
  2. 结构化知识沉淀
  3. 扁平化管理架构
  4. 基于项目(任务)的团队协作

MaaS=Messaging as a Service


李乔:脉脉 Growth Hacking 团队负责人;《如何运用GH高效决策》

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什么是Growth hacking:通过精益数据分析和技术实践驱动用户增长

脉脉的Growth hacking实践:

  1. 建立数据监控平台
  2. 精益分析用户行为——OMTM
  3. 制定方案快速实践——AARRR
    AARRR:
    Acquistion 用户获取
    Activation 用户激活
    Retention 用户留存
    Revenue 收入
    Referral 传播

关于决策:

  • 从理论到实践考量
  • 充分了解用户
  • 快速且正确地做出判断

学员实践

来过我们的Workshop的同学都知道,Workshop的最大意义在于:我们不仅可以跟你说,我们还可以一起做!

因此在导师做完分享后,现场的朋友也组成了高效团队,完成指定项目,更深入地了解何为有效沟通、高效决策:

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关于讨论中的干货内容,也都在下方的公开项目中,蜗牛们不要忘了领取~


W&Workshop第二期精彩集锦就这么多了~如果你也被领导们的霸道总裁范吸引,被成员热情探讨所打动,也想加入我们!那就一定要关注我们的W&Workshop第三期,请相信,精彩不止于此!

感谢来自36Kr、印象笔记 、脉脉的嘉宾导师为本次活动的悉心准备,也感谢各位到场朋友的积极参与,还要感谢我们的合作商——靠我、Coding、微链、石墨文档、回家吃饭、GrowingIO,媒体支持亿邦动力,以及无界空间赞助场地对本次活动的大力支持~

访问公开项目,获取此次活动的干货内容!

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Worktle 免费了

评 论

anytao anytao
01-25 14:38 #2

啪啪啪啪啪

各位下次活动见啦

分享绝对精彩,大家的参与和最后的“挑战者演讲”也足够棒! bowtie

keying keying
01-26 20:28 #5

好东西,期待下一次分享~

茅太 茅太
02-01 09:34 #6

sxsxsxsx

周全 周全
02-01 21:33 #7

so beautiful

Leon Leon
02-02 08:40 #8

精彩 clap

不错的文章👏

不错的分享。

nice sharing